選べない制度は社会に組み込めない マーケッティングから見た共同親権改革4

共同親権は「どう判断するか」の問題。これまでの連載で、その前提は見えてきました。しかし、ここで一つ見落とされがちな論点があります。たとえ正しく判断できたとしても、それが現実の中で支えられなければ、制度は続かないという点です。

意思決定は、ゴールではありません。むしろスタートです。選んだ後に、それが生活の中で機能し続けるかどうか。ここに、制度の本質的な難しさがあります。

突然自分ごとになった子どもの連れ去りという社会問題の解決を、豊富なマーケティングの経験と、実践的な知識で切り開く。家族法・共同親権マーケターの坂本ゆうの連載コラム第５回

運用コストが高いままでは普及しない

多くの制度は、「選べる状態」までは設計されています。しかし「続けられる状態」まで設計されているとは限りません。

共同親権も同じです。選択の場面では合理的に見えても、その後の生活の中で維持できなければ意味がありません。むしろ、継続できない設計は、最初から選ばれなくなります。

ここで重要になるのが、「運用コスト」という視点です。

・連絡や調整にどれだけの負担がかかるか

・意見が対立したときにどう解決するか

・時間や距離の制約をどう乗り越えるか

これらはすべて、制度の外側ではなく内側の問題です。そして、この運用コストが高いままでは、どれだけ理念が優れていても普及は進みません。

海外が先に整えた「支える仕組み」